No Brasil, abrir um novo negócio envolve questões cercadas de burocracias. Somadas às altas cargas tributárias impostas às pequenas, médias e grandes empresas do país, tais burocracias podem pegar desprevenido o empreendedor iniciante.

Em razão desse e de outros fatores, é interessante se informar sobre o passo a passo relacionado à abertura de uma empresa, tanto para não ter dificuldades no início quanto para mantê-la financeiramente saudável ao longo dos anos.

Para saber um pouco mais, continue a leitura!

1. Defina sua ideia de negócio e trace metas

Não há meio-termo: se você não conhecer os seus objetivos, não saberá aonde ir.

É preciso definir muito bem a área de atuação e montar um plano de negócio completo antes de começar a empreender. Considere trabalhar com as seguintes questões:

• Você tem o perfil de empreendedor e conhece o básico sobre gestão?

• Entende como calcular custo de produção, preço de venda, margem de lucro etc.?

• Já definiu o capital social necessário?

• Sabe que tipo de empresa abrir (Sociedade Empresária Limitada, Empresa Individual, Sociedade Simples, Sociedade Anônima etc.)?

• A ideia de negócio é viável para a sua região?

• As metas a curto, médio e longo prazo já estão definidas detalhadamente?

• Há planos de ação elaborados para cada objetivo?

2. Estude o mercado

Abrir uma fábrica de guarda-chuvas em uma região extremamente seca e distante dos grandes centros urbanos pode não ser uma boa escolha, não é mesmo? Por isso é importante analisar a viabilidade da sua ideia de negócio.

E como fazer isso? Estudando o mercado. Algumas questões a serem analisadas:

• É mais vantajoso montar uma loja física ou um e-commerce?

• Qual é o público-alvo do negócio? Quais são seus hábitos de consumo e como chegar até ele?

• Qual é a qualidade dos produtos ou serviços oferecidos pelos concorrentes? E o preço?

• Como sua empresa pode se destacar?

Conhecer o mercado é ter munição estratégica suficiente em momentos de crise. Depois dessa análise, comece a elaborar o plano de negócio.

3. Cuide das questões legais e de outros pormenores

Elaborar um Contrato Social, ter todos os documentos necessários para inscrição, obter um CNPJ, conseguir os alvarás necessários, enfim, são muitas etapas a serem cumpridas para estar de acordo com as exigências legais.

Conte com o guia prático para a formalização de empresas, disponibilizado pelo SEBRAE, para entender quais são os procedimentos necessários para registrar uma empresa. Saiba se é preciso ter registros na prefeitura de sua cidade ou na Receita Federal, por exemplo, ou em órgãos de fiscalização, como na Secretaria do Meio Ambiente. É fundamental ter o auxílio de um contador nesse momento.

4. Invista em branding e em marketing digital

Resumidamente, podemos dizer que o investimento na união do branding com o marketing digital tem o poder de fazer o seu negócio ser bem visto, rapidamente encontrado e facilmente lembrado.

Soluções em marketing digital podem ser utilizadas para:

• auxiliar o aumento de tráfego;

• gerar e converter leads;

• alavancar o número de vendas;

• criar uma conexão com o consumidor;

• desenvolver estratégias de SEO a fim de obter melhor posicionamento nos motores de busca;

• criar um novo site;

• educar o público-alvo por meio de conteúdos relevantes postados em um blog corporativo;

• monitorar resultados etc.

Para que o investimento dê certo, no entanto, é imprescindível contar com uma equipe especializada.

5. Adquira um software de gestão empresarial

Por meio do sistema ERP online integrado, o gestor e a equipe contam com módulos que oferecem funcionalidades como controle do fluxo de caixa, controle de estoque, controle financeiro e controle de vendas.

Além de ser a melhor solução para otimizar processos empresariais, oferece os seguintes benefícios:

• economia de tempo e de dinheiro;

• registro e processamento de dados precisos;

• emissão de relatórios que auxiliam a análise de resultados;

• atualização automática no controle de estoque a cada venda realizada;

• visualização de dados que possibilitam a tomada de decisões estratégicas.

Enfim, neste artigo acompanhamos o passo a passo para abrir um novo negócio e mantê-lo estável. É importante se planejar para entender todas as questões que uma só companhia engloba; portanto, elabore um plano de negócio bem estruturado.

E então, o que acha de contar com um parceiro na gestão para iniciar o seu empreendimento da melhor forma? Aproveite nossas dicas e comece agora!